Fokus på kontinuerlig förbättring
För att kunna bibehålla stark, hållbar konkurrenskraft och lönsam tillväxt måste Scania bli ännu effektivare för varje år som går. Det kan vi uppnå genom att kontinuerligt förbättra produktionen och effektivisera produktionsstrukturen.
Scanias produktionsnätverk är globalt integrerat. De flesta komponenter och reservdelar, arbetsmetoder, kvalitetsstandarder och miljöstandarder är samma vid alla produktionsenheter.
Scanias produktionssystem (SPS) har utvecklats internt av företagets egna anställda. SPS omfattar principer och metoder som leder till kontinuerligt förbättringsarbete. Gemensamma arbetsmetoder tillämpas vid alla Scanias produktionsenheter i hela världen. Samtidigt uppmuntras och diskuteras alltid idéer till förbättringar. Nya lösningar testas och utvecklas hela tiden. Förbättringar som införs vid en enhet sprids systematiskt till andra enheter i det globala produktionsnätverket.
Scanias återförsäljarsystem (SRS) är ett systematiskt sätt att använda samma filosofi inom Scanias service- och återförsäljarnätverk. De viktigaste målen för SRS är att öka kundvärdet, förkorta ledtiderna, öka medarbetarnas inflytande och motivation och bidra till hållbar lönsam tillväxt för företaget.




